Međimurje PMP d.o.o., tvrtka je sa sjedištem u Čakovcu i dugi niz godina bavi se graditeljstvom, čeličnim i betonskim konstrukcijama, ALU i PVC stolarijom, brodogradnjom te drugo. S brojnim certifikatima, Međimurje PMP d.o.o. jedna je od
vodećih tvrtki na domaćem i stranom tržištu.
problematika:
Međimurje PMP d.o.o. susreo se s nekoliko različitih softverskih rješenja, svako je imalo svoje
prednosti i nedostatke. Najveći problem je bio u nedostacima koji su se sporo rješavali ili uopće nisu bili rješivi. Od
ograničenosti razvoja dodatnih funkcionalnosti,
nemogućnosti poboljšanja specifičnih procesa,
neefikasno praćenje proizvodnje, veliki
trošak vremena potrebnog za izvršavanje pojedinih zadataka s korisničke strane pa sve do
slabe komunikacije i podrške. Zbog specifičnih zahtjeva bilo je potrebno razviti
novi ERP sustav u potpunosti prilagođen tvrtki. Sustav za kompletno poslovanje koji će se moći suočiti sa svim
kompleksnim zahtjevima tvrtke, a ujedno da bude i
jednostavan za korištenje (user friendly).
rješenje:
Rješenje koje je razvijeno za potrebe poboljšanja poslovanja tvrtke Međimurje PMP d.o.o. je
u potpunosti prilagođeno zahtjevima klijenata jer se razvija upravo
u suradnji s tvrtkom. Razvijeni sustav sastoji se od svim potrebnih modula poput
računovodstvenog poslovanja, komercijale, praćenja proizvodnje, skladišnog poslovanja, upravljanja ljudskim resursima, DMS i mnoge druge. Kao kompletno rješenje svih obuhvaćenih modula, nastao je
BMS (Business Management System), sustav namijenjen tvrtkama koje imaju
komplicirane proizvodne i poslovne procese, te imaju potrebu za rješenjima koja su prilagođena njihovim potrebama i jednostavna za korištenje.
BMS je namijenjeni da poboljša poslovne procese, napravi ekonomsku uštedu, prepoznaje uska grla, te spriječi zastoje i time
poboljša rezultate poslovanja.
Trenutno se koristi u
metalurškoj, građevinskoj, tekstilnoj industriji i brodogradnji, te kod kompanija koje imaju
serijsku ili specijaliziranu proizvodnji. Sustav je prilagodljiv neovisno o industriji ili branši.
glavni ciljevi projekta:
- jedinstveni cjelokupan sustav za poboljšanje poslovanja sa svim modulima koji su potrebni poduzeću
- ušteda vremena rada radnika
- efikasna obrada podataka, te dobivanje pravovremenih informacija
- prilagodba i potpuno praćenje proizvodnje u realnome vremenu
